Erfahrung

Erfahrung

 

Seit vielen Jahren vertrauen namhafte Unternehmen bei verantwortungsvollen und herausfordernden Aufgabenstellungen auf unsere Mitarbeiter.

Daraus entstanden sind nicht nur eine Vielzahl von Erfolgsgeschichten, sondern auch die Grundlage dessen, was wir auch für Sie nutzbringend einsetzen möchten - unsere Expertise.

Für einen kurzen Überblick haben wir im Folgenden einige Beispiele unserer Erfahrungen dargestellt. Ihren speziellen Nutzen würden wir gerne in einem persönlichen Gespräch im Detail erläutern.

Projektmanagement

  • Aufbau und Leitung des Projektbüros eines großen Softwareentwicklungsprojektes für einen IT Service Provider.
  • Program Management eines international besetzten Softwareentwicklungs-Großprojektes für das Systemhaus einer deutschen Börse.
  • Planung, Organisation und Koordination des Software-Einführungsprozesses für ein großes Softwareentwicklungsprojekt.
  • Einführung von Direktmarketing im Multikanalvertrieb für das Retail-Geschäft mit dem Aufbau einer Marketing Datenbank und angeschlossenem Kampagnenmanagement für eine Geschäftsbank.

Unternehmenssteuerung

  • Konzeption und Einführung eines Zielfindungsverfahrens mittels der Methode "Balanced Scorecard" als Instrument zur Unternehmenssteuerung bei einem großen Informatik-Dienstleister.
  • Entwicklung eines Masterplans für die Business Intelligence Strategie bei einem Touristikkonzern.
  • Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung und eines Controllingsystems für eine ausgelagerte Software-Entwicklungsabteilung einer Krankenversicherung.
  • Durchführung und Etablierung einer Prozesskostenrechnung als Steuerungsinstrument bei mehreren großen Unternehmen der Branchen "Telekommunikation" und "Finanzdienstleister".
  • Überprüfung der Nutzbarkeit des Internets für die Neukundengewinnung und den Vertrieb risikobehafteter Produkte.

Informationsmanagement

  • Begleitung der Einführung eines Energiehandelssystems bei einem Energieversorger.
  • Erstellung des Testkonzeptes sowie Leitung des Regressionstestes eines Softwareentwicklungsprojektes bei einem IT-Systemhaus.

Organisationsmanagement

  • Neuausrichtung einer Abteilung für IT-Qualitätssicherung: Skillprofile, Prozessabläufe und Selbstverständnis.
  • Unterstützung bei der Verbesserung der Zusammenarbeit verschiedener Bereiche bei einem Dienstleistungsunternehmen.
  • Einführung des Knowledge Managements bei einer Unternehmensberatung.

Managersupport

  • Standortbestimmung und Unterstützung bei der Entwicklung von Handlungsalternativen für Manager bei einer Großbank.
  • Coaching und regelmäßige Supervision für Manager eines internationalen Industrieunternehmens.