Der kleine Unterschied

Der "kleine" Unterschied

Weshalb Sie von uns mehr erwarten dürfen

Projekte - mit hoher Akzeptanz bei den betroffenen Mitarbeitern umgesetzt

Alle unsere Mitarbeiter sind ganzheitlich qualifiziert. Sie verfügen über umfangreiche Erfahrungen in folgenden Bereichen:

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Informationstechnologie
  • Unternehmenssteuerung
  • Personalmanagement und -entwicklung

Dadurch entwickeln wir Lösungen, bei denen alle Facetten der Veränderungsprozesse aufeinander abgestimmt werden.

Alle unsere Mitarbeiter verfügen über die Fähigkeit, die psycho-sozialen Prozesse erfolgreich zu steuern, die durch eine Veränderung ausgelöst werden. Durch eine umfassende Ausbildung auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung und jahrelange praktische Erfahrung bei der Umsetzung von Maßnahmen, die mit einschneidenden Veränderungen einhergehen, sind wir in der Lage, auch in schwierigsten Situationen Veränderungen mit hoher Akzeptanz der betroffenen Mitarbeiter nachhaltig umzusetzen.

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Vorstudien - neutral und unabhängig geplant

Viele unserer Kunden setzen uns bevorzugt bei der Durchführung von Vorstudien ein, da wir mit unserer ganzheitlichen Erfahrung alle Aspekte der gewünschten Veränderung bereits in dieser frühen Phase eines Projektes berücksichtigen. Unsere Unabhängigkeit ist ein weiteres gewichtiges Argument für unseren Einsatz; wir verfügen z.B. nicht über eigene Anwendungsentwickler, die wir fortlaufend beschäftigen müssen.

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Projektmanagement - auf den Kundennutzen fokussiert

Zur Unterstützung der Steuerung von Großprojekten arbeiten unsere Berater als Projektmanager oder Leiter des Project Office. Über besondere Erfahrung verfügen wir hinsichtlich der Koordinierung von Multiprojekten, sowie der Steuerung von Entwicklungsprogrammen. Dabei integrieren wir erfolgreich alle beteiligten kundeninternen und -externen Parteien und stellen durch unsere Unabhängigkeit sicher, dass Entscheidungen allein im Sinne unserer Kunden getroffen werden.

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Unsere Berater waren z.B. an der erfolgreichen Einführung von Database Marketing bei einer Großbank beteiligt:
Durch Konzeption und Koordination der technischen Entwicklung, durch die Gestaltung der Geschäftsprozesse im Geschäftsbereich und durch die fachliche und mentale Vorbereitung aller beteiligten Mitarbeiter und Manager auf die Möglichkeiten des neuen Systems konnte erreicht werden, dass vom ersten Tag der Einführung an erfolgreiche Vertriebskampagnen durchgeführt wurden.

Unsere Berater haben z.B. Vorstudien für Projekte mit einem Gesamtvolumen von 150 Mio. € erfolgreich durchgeführt.

Unsere Berater haben z.B. beim Management von Projekten mit einem Volumen von 30 Mio. € mitgewirkt.