Profil.

Seitenansicht oder Schnitt eines Gegenstands oder Körpers; profiliert, scharf umrissen, hervortretend.
(Der Brockhaus in einem Band; F.A. Brockhaus)

Gemeinsam setzen wir Impulse.

Das Managementteam

Ein Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess im Puls der Zeit.

Hartmuth Lempert

Hartmuth Lempert

Geschäftsführender Gesellschafter

Langjährig als Managementberater in den Branchen Finanzdienstleister, Aviation, Verwaltung und Handel tätig.

„Wir verstehen uns als Partner der Manager, die etwas bewegen wollen. Zufrieden sind wir immer erst, wenn die geplante Veränderung nachhaltig funktioniert und der angestrebte Nutzen übertroffen wird.“

  • Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen unter Nutzung modernster IT-Unterstützung
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen zur nachhaltigen Erhöhung der Performance von Unternehmen
  • Optimierung des Controllings und Aufbau von Management Informationssystemen
  • Management von Optimierungs- und  IT-Projekten und konzernweiten Effizienzprogrammen
  • Coaching von Managern und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften
Volker Tonhäuser

Volker Tonhäuser

Geschäftsführender Gesellschafter

Langjährig als Managementberater vor allem in der Finanzdienstleistungsbranche tätig.

Impuls verfügt über ein Erfahrungsspektrum, das selten am Markt zu finden ist: Wir arbeiten seit vielen Jahren im Management von IT- und Businessprojekten. Dabei legen wir Wert auf nachhaltige Veränderung.

  • Management von Großprojekten
  • Aufbau und Leitung von Projekt- und Programmbüros
  • Aufbau und Optimierung Finanzcontrolling
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Coaching von Managern und Entwicklung von Führungsnachwuchskräften
Bettina Janus

Bettina Janus

Prokuristin und Gesellschafterin

Langjährig als Managementberaterin in den Branchen Immobilien, Aviation, Finanzdienstleistung, Telekomunikation tätig.

„Wir arbeiten immer an der Schnittstelle zwischen Fachseite und Informationstechnologie und  machen dort die Projekte durch professionelle Begleitung im Projektmanagement, Anforderungsmanagement, Prozessmanagement und Veränderungsmanagement langfristig erfolgreich.“

  • Erarbeitung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Gestaltung von Teamentwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Management von IT-Projekten und Aufbau und Leitung von Projektbüros
  • Erhebung und Management von Anforderungen in Projekten
  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern

Weshalb Sie von uns mehr erwarten dürfen

Projekte – mit hoher Akzeptanz bei den betroffenen Mitarbeitern umgesetzt

ganzheitliche Sichtweise

Impuls entwickelt Lösungen bei denen alle Facetten der Veränderungsprozesse aufeinander abgestimmt werden.

Alle unsere Mitarbeiter sind ganzheitlich qualifiziert. Sie verfügen über umfangreiche Erfahrungen in folgenden Bereichen:

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Informationstechnologie
  • Unternehmenssteuerung
  • Personalmanagement und -entwicklung

fundierte Ausbildung und Kompetenz

Alle unsere Mitarbeiter verfügen über die Fähigkeit, die psycho-sozialen Prozesse erfolgreich zu steuern, die durch eine Veränderung ausgelöst werden.

Grundlage hierfür ist:

  • unsere umfassende Ausbildung auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung
  • unsere jahrelange praktische Erfahrung bei der Umsetzung von Maßnahmen, die mit einschneidenden Veränderungen einhergehen

Referenz

Unsere Berater waren z.B. an der erfolgreichen Einführung von Database Marketing bei einer Großbank beteiligt. Unsere Leistungen:

  • Konzeption und Koordination der technischen Entwicklung
  • Gestaltung der Geschäftsprozesse im Geschäftsbereich
  • fachliche und mentale Vorbereitung aller beteiligten Mitarbeiter und Manager auf die Möglichkeiten des neuen Systems

Erfolg: Ab dem ersten Tag der Einführung konnten erfolgreiche Vertriebskampagnen durchgeführt werden.

Wir setzen auch in schwierigsten Situationen die abgestimmten und notwendigen Veränderungen mit hoher Akzeptanz der betroffenen Mitarbeiter nachhaltig um.

Gerne auch bei ihnen!

Was wir noch für sie tun?

Wir bieten ihnen Mehrwert.

… als Sparringspartner des Managements

Unsere Berater sind anerkannte Gesprächspartner auch auf der Vorstandsebene.

Sie geben ihnen wertvolle Anregungen zu den Fragestellungen des täglichen Managementgeschäfts.

… durch begleitende Qualifizierung ihrer Mitarbeiter

In Rahmen unserer Aufträge qualifizieren wir immer auch begleitend die Mitarbeiter des Kunden. Die Kombination der unterschiedlichen Erfahrungsgebiete unserer Berater macht es möglich, dass wir parallel zur fachlichen Kompetenz auch die soziale Kompetenz Ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln.

Mitarbeiter lernen ganzheitlich zu agieren, bauen ihre Führungskompetenz aus und erreichen bei der Umsetzung ihrer Vorhaben eine höhere Akzeptanz und Wirkung.

… durch unsere unternehmensinterne Vernetzung

Alle unsere Aufträge werden regelmäßig in internen Supervisionssitzungen bearbeitet. Im Rahmen dieser Supervisionen werden dem jeweiligen Berater von erfahrenen Kolleginnen und Kollegen Ideen und Anregungen für seine Arbeit mitgegeben.

Unsere Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise zu erheblichen Qualitätssteigerungen führt. Diese lassen wir ihnen als Kunde gerne zugute kommen.

Sie interessieren sich für Details zum Team, den Unterschieden, dem Mehrwert? Wir erläutern diese gerne in einem persönlichen Gespräch.